天津華北地質(zhì)勘查局五一七隊地下水資源工程公司黨支部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五一七隊黨支部”)堅持以調查研究開(kāi)局,以問(wèn)題導向引路,聚焦支部黨建工作的重點(diǎn)、淤點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)打造“沉浸式”體驗課堂、“互動(dòng)式”實(shí)踐課堂、“代入式”提升課堂,創(chuàng )新主題黨日活動(dòng)模式,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“沉浸式”體驗課堂
探索激發(fā)黨組織活力創(chuàng )新路徑
“七一”前夕,五一七隊黨支部全體黨員齊聚在文化長(cháng)廊中,聆聽(tīng)黨支部書(shū)記韓利輝講授黨課。
“我們不斷創(chuàng )新主題黨日活動(dòng)形式,著(zhù)力打造不同場(chǎng)景化學(xué)習課堂。以實(shí)景、實(shí)例、實(shí)事為依托,不斷激發(fā)黨組織生機活力。”韓利輝說(shuō)。
作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)黨組織,五一七隊黨支部在推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的過(guò)程中,也曾面臨主題黨日形式固化、活動(dòng)內容單一、黨組織活力不足等問(wèn)題,這些都成為黨支部亟須破解的難題。
破題的關(guān)鍵在于創(chuàng )新。五一七隊黨支部堅持問(wèn)題導向,在廣泛聽(tīng)取黨員群眾意見(jiàn)的基礎上,對現存的工作方法“老化”、黨員思想認識“淡化”、黨組織功能“弱化”等問(wèn)題。深刻反思、找準切口、靶向發(fā)力。通過(guò)打造“沉浸式”課堂,帶領(lǐng)一線(xiàn)黨員干部“走出去”開(kāi)展黨性教育。參觀(guān)西柏坡中共中央舊址、涉縣一二九師紀念館、花廠(chǎng)峪抗日紀念館等,使黨員干部身臨其境親身體驗,聆聽(tīng)紅色故事,叩問(wèn)初心使命,汲取奮進(jìn)力量,實(shí)現自我凈化、自我提高,主動(dòng)學(xué)習意識明顯增強,示范引領(lǐng)作用越發(fā)凸顯,不斷把紅色基因轉化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。
“互動(dòng)式”實(shí)踐課堂
探索黨建與業(yè)務(wù)深度融合發(fā)展路徑
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),就是基層黨建工作的著(zhù)力點(diǎn)。五一七隊黨支部堅持把推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢牢牽住“內化、深化、轉化”這個(gè)“牛鼻子”,將黨建特色與業(yè)務(wù)優(yōu)勢結合起來(lái),打造“互動(dòng)式”實(shí)踐課堂,既凸顯黨建亮點(diǎn),又突破業(yè)務(wù)難點(diǎn),不斷探索服務(wù)礦山建設的黨建融合發(fā)展之路。
云南會(huì )澤鉛鋅礦井下水害防治項目是五一七隊地下水資源工程公司今年的重點(diǎn)項目。由于礦山地下“暗流涌動(dòng)”,在開(kāi)采過(guò)程中勢必會(huì )打破地下水原有的自然平衡,極易導致地下水向礦坑回流,如果強行疏通,不但成本極高,還會(huì )引發(fā)地下水生態(tài)環(huán)境危機,處理不當甚至會(huì )帶來(lái)一系列地質(zhì)災害問(wèn)題。所以,在礦山開(kāi)采過(guò)程中,需要專(zhuān)業(yè)隊伍通過(guò)注漿的方式,對巖石裂隙進(jìn)行堵塞,將地下水屏蔽于開(kāi)采區外,這樣才能在安全開(kāi)采的同時(shí),有效保護地下水資源與地表地質(zhì)環(huán)境的穩定。
“這個(gè)涌水治理點(diǎn)所處的巷道變形、垮塌嚴重,已經(jīng)無(wú)法作業(yè)!”
“涌水量不減,生產(chǎn)效率就提不上來(lái)!”
面對會(huì )澤項目注漿慢、涌水點(diǎn)治理難這個(gè)“卡脖子”難題。五一七隊黨支部強化“抓黨建就是抓發(fā)展”理念,堅持把制約經(jīng)營(yíng)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題作為組織生活研究解決的“頭號”問(wèn)題,堅持把黨建與經(jīng)營(yíng)統籌謀劃、一體推進(jìn)。在主題黨日中開(kāi)展“如何‘破冰’提高產(chǎn)能”技術(shù)攻堅大討論活動(dòng),黨支部書(shū)記帶頭梳理注漿卡點(diǎn)問(wèn)題,把準攻堅關(guān)鍵點(diǎn);技術(shù)總工靠前指導,帶領(lǐng)黨員一同學(xué)習注漿技術(shù)規范,共同研究施工工藝,找準技術(shù)突破口;黨員們聚焦問(wèn)題各抒己見(jiàn)、交流經(jīng)驗碰撞觀(guān)點(diǎn),緊扣發(fā)力落腳點(diǎn)……一幅點(diǎn)面協(xié)同“作戰”的場(chǎng)景生動(dòng)呈現,聚力吹響項目建設攻堅號角。
經(jīng)過(guò)集聚眾智、校準思路、多方論證、優(yōu)化方案,五一七隊黨支部創(chuàng )新性提出“擋墻建設+巷道填充接頂+巷道補強+封堵涌水裂隙”的“四步走”治理方案,不僅有效破解了涌水點(diǎn)治理難、注漿慢的技術(shù)難題,還為礦山節約直接排水費用200余萬(wàn)元,贏(yíng)得業(yè)主高度好評,為后續深度合作奠定了堅實(shí)基礎。
打造“代入式”提升課堂
探索科技興企人才強企實(shí)踐路徑
黨的二十大報告指出,必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng )新是第一動(dòng)力,深入實(shí)施科教興國戰略、人才強國戰略、創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,開(kāi)辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道,不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢。五一七隊黨支部緊扣人才這一“創(chuàng )新的根基”,聚焦人才結構“余缺并存”,高素質(zhì)、高技能人才儲備不足等問(wèn)題,著(zhù)力在人才“質(zhì)”的培養上下功夫。
五一七隊黨支部打造“代入式”課堂,采用支部“點(diǎn)單”員工“配課”、角色“代入式”教學(xué)的培養模式,即結合不同崗位、不同需求,聚焦項目建設有針對性地“命題”,員工轉換角色當“專(zhuān)家”,到野外一線(xiàn)積累經(jīng)驗。提高技能、逐步形成“在破題中突破,在解題中提升”的良性互促氛圍。
西藏高原及礦山深井等環(huán)境惡劣,自動(dòng)觀(guān)測地下水位及水溫難度較大,圍繞“如何解決西藏高原開(kāi)展群孔抽水試驗人員需求量大、成本高”等難題,五一七隊黨支部利用主題黨日積極發(fā)揮人才創(chuàng )新作用,組建科技研發(fā)小組,由項目經(jīng)理掛帥當組長(cháng),帶領(lǐng)項目人員主動(dòng)研究設置課題,成功研發(fā)“單孔多參數自動(dòng)采集、存儲、傳輸系統”“氣象數據自動(dòng)監測系統”并投入到項目生產(chǎn)中。依托水文地質(zhì)核心技術(shù)優(yōu)勢,充分運用物聯(lián)網(wǎng)智能化融合創(chuàng )新技術(shù)手段,主動(dòng)投身數字賦能創(chuàng )新應用的主戰場(chǎng),傾力打造全國金屬礦山水工環(huán)自動(dòng)化監測預警平臺,推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)數學(xué)化升級
科技興企人才強企實(shí)踐路徑,讓五一七隊地下水資源工程公司人才活力競相迸發(fā),創(chuàng )新型人才爭相涌現——五一七隊黨支部“頂尖”人才矩陣構筑成效初顯。2名創(chuàng )新型人才加入科技研發(fā)團隊,3名技術(shù)型人才可擔任大、中型項目技術(shù)負責人;“渠道+區域”倍增效應顯著(zhù),成功落地項目5個(gè),項目建設“量質(zhì)齊升”;成功申報華勘局B類(lèi)科研項目3項,科研成果凸顯,成功落地西藏拿若水文地質(zhì)勘探項目;數字賦能項目孵化成績(jì)斐然,先后衍生彝良深部水文勘探等10個(gè)項目,累計合同額近億元。